Analyse des pratiques professionnelles
Je ne découvre pas vos réalités.Je les ai vécues de l’intérieur, longtemps.
J’ai passé vingt-deux ans dans le secteur médico-social et la protection de l’enfance, dont plusieurs années comme chef de service. Je sais ce que c’est qu’une situation d’accompagnement qui ne bouge pas depuis des mois. Un jeune, une famille, dont on reparle à chaque réunion sans que rien ne se dénoue. Le moment où l’on continue à faire, parce qu’il faut bien faire, sans plus savoir au nom de quoi.
L’analyse des pratiques travaille exactement ce matériau : des situations concrètes, apportées par les professionnels qui les portent. Ce qui se joue dans la relation avec la personne accompagnée. Ce que cette relation vient toucher chez le professionnel lui-même. Et ce qui, dans l’institution, vient s’y mêler sans être nommé.
Reprendre une situation à plusieurs, dans un cadre qui le permet, fait apparaître ce qu’aucun ne voyait seul : une répétition, une place que chacun occupe sans l’avoir choisie, un impensé du service. C’est de là que le mouvement redevient possible.
Chacun tient une place, et l’ensemble tient par le fil.
Ce que c’est, ce que ce n’est pas
Ce n’est pas
– Un audit
– Une évaluation des professionnels
– Une formation avec un contenu à transmettre
– Une régulation d’équipe ou une médiation de conflit
– Un espace dont le contenu remonte à la direction
C’est
• Un espace tiers, régulier, tenu par un intervenant extérieur
• Un lieu où les professionnels déposent les situations qui les mettent en difficulté
• Un travail sur ce qui se joue entre les professionnels, les personnes accompagnées et l’institution
• Un cadre confidentiel, sans compte rendu nominatif
Mon travail est de tenir ce cadre et de rendre visible ce qui, de l’intérieur, ne se voit plus.
Une lecture systémique
Ma formation à la thérapie familiale systémique et contextuelle (COPES) oriente cette lecture : je m’intéresse moins aux individus qu’aux places que chacun occupe, aux loyautés, et à ce qui circule dans un système sans jamais être nommé.
Le cadre
Confidentialité stricte. Aucun compte rendu nominatif. Un bilan de fin de cycle est possible avec la direction, sur le fonctionnement du dispositif, jamais sur son contenu. Les conditions tarifaires figurent sur la page tarifs.
Échanger avant de vous décider
Je propose systématiquement un premier rendez-vous, sans engagement, pour comprendre votre contexte et ajuster le dispositif. C’est aussi l’occasion de vérifier que le courant passe : dans ce travail, ça compte autant que la méthode.
Je reçois par ailleurs familles et couples au cabinet Entre-Soi(s).